职业经理人为何跳槽

　　快到年底了，直销行业里一年一度的跳槽高峰又一次悄然而来。这番如同候鸟迁徙般的跳槽盛况，似乎大家已经习以为常，并不将其当作新闻评头论足，然而就在这忙忙碌碌的迁徙现象背后，作为故事主角的直销职业经理人们似乎不仅遗忘了“为什么而跳槽”，其融入新直销企业的过程也不时遭遇困难。笔者将在分析跳槽现象的深层次原因后，为直销职业经理人提供一些与新东家磨合的建议。

为什么跳槽

　　首先，中国直销行业的迅速发展与职业经理人素质的全面提升呈不对称趋势，真正意义上的直销职业经理人数量短缺，质量需要进一步提高。相对而言，传统企业不缺乏优秀的职业经理人，每年大批专家学者将围绕职业经理人话题开展讨论，各大院校都设有相关课题，因此，传统企业的职业经理人可供学习、进修的途径很多。目前，国际、国内还没有一套完善的直销职业经理人培训系统，而大部分直销职业经理人都是通过实践摸索自学成才，培养周期长，成材率低下，故而短期内的供求矛盾仍旧非常突出。鉴于这一实际情况，因此大家在反对职业经理人频繁跳槽的同时，又要理解他们，如果他们不跳槽，经验和素质的全面提升就无从谈起，更别说培养全局观和系统观了。

　　其次，多数直销职业经理人自身尚未完成原始财富积累，但花钱基本上都是大手大脚，自身的欲望加上直销行业特殊的“造梦”工程，助长了一切向“钱”看的价值取向，为钱而来，很可能为钱而去，也许职业经理人的“价值”，就是在跳槽的过程中体现的。等他们积累了一些家底之后，就不会太浮躁了，自然跳槽就不再频繁了。
 

　　不过，因多数直销职业经理人出身市场一线，过惯了占山为王的日子，有些习性无法在短期内更改，很容易与企业原有的文化产生冲突，而直销人向来倡导个性化，不主张妥协，这样造成的后果必然是：此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，爷去投八路！其实跳得多，碰的钉子就多，心性慢慢就沉下来了，怕的是人“磨圆”了，反而难以成就大事。那些不是市场一线出身的，或许不存在以上“山大王”情绪，但由于本身对直销行业缺乏感情，没有在一线历练过，很难从思想上真正认同这个行业，更无法理解市场的艰辛，又怎么能做好职业经理人。
实际上，“跳”与“不跳”没有对错。不过，直销职业经理人应该把握的关键是每一天都要获得进步和成长，当完成原始积累后，试着寻求一个合适的事业平台，经营长久事业.。