系统运作常识3
建立优秀团队十原则 |
在团队工作中,建立积极、健康、紧密的个人关系的10个原则: ?? 1、改变自己,影响他人:不要试图改变任何人的缺点,而要充分发挥每个人的优点。 ?? 2、关心他人,胜过自己:良好人际关系的第一法宝,就是关心别人。 ?? 3、团队利益,高于其它:以自我为圆心,以个人利益为半径画圈,画不大;以团队为圆心,以众人利益为半径画圈可画得无限大。 ?? 4、宽以待人,严于律已:爱心+承诺+付出+自律=得到尊重和友谊。 ?? 5、推崇忠诚,成为品德:推崇能获得力量,忠诚能赢得信任。 ?? 6、沟通咨询,成为习惯:沟通是人际关系的第一要务;咨询是通向成功的捷径。 ?? 7、负面影响,决不传递:消极的思想和言论是团队中的瘟疫。你要将积极的思想向下传,消极的垃圾向上倒。 ?? 8、换位思考,善于倾听:面对问题,要从三个不同角度思考,首先是对方的角度,其次是问题本身的对与错,最后才是自己的认识。倾听比向对方说教往往效果更佳。沟通中听占50%,问占25%,答占25%。 ?? 9、赞美激励,不断造梦:赞美是人际关系的第一通行证;激励是团队动势的最好的加油站。你只有让更多的人梦想成真,你才可以真正梦想成真。切记:梦想的力量是无穷的,你应是造梦大师。 ?? 10、尊重他人,群策群力:让每一个人都感到他非常重要。20世纪英雄独领风骚,21世纪团队战无不胜。 ?? 切记:团队工作可使你梦想成真。 |
诚实是最好的策略 |
中国人的社会是讲人情的。在早期资讯不发达,法治不彰的时代,在最短时间取得他人信任的捷径就是透过「情面式」的引见。进入经济高度发展的资讯社会,我们这种必须依赖熟人提供资讯的不安全感和自信不足依然存在,主导着我们的思考和性格,也形塑了我们的社会。 ????? 「人情」式的人际关系提供了华人社会直销通路发展的理想环境。较之于西方人,我们更能够接受熟悉信赖的亲戚朋友介绍的好东西;在信得过的好友面前,我们更能够不设防地倾吐心中的深层感受。直销原本就只是一种透过温暖销售建立起的人员组织型行销通路,在包含台湾在内的东亚华人市场发展了二、三十年,产业持续壮大,更塑造了相当数量及类型的直销企业,也蓄积了一定程度的专业发展和品牌商品的能量。随着市场因素的变迁,现在不但大型企业需要更加谨慎面对未来市场可能发生的变局,市场中各种新兴的公司和专业人才也在可预期的荣景之下相继崛起,期待在这波大规模的市场开放与整合中占得先机。 ????? 我们也预期东亚华人市场的整合蕴藏着巨大的商机。只是,原本滋润着直销企业崛起的性格因子,在庞大商机之下所面临的最严苛挑战是什么?是经验的移转,还是市场生态的适应?是市场欲发竞争,还是团队文化不能接受考验?我们看到发源于经济发达市场的跨国型企业,无论是面临市场的遽变还是企业内部的挑战,都能着眼超越「人情」以外的事物,以企业利益优先,「诚实地」为企业寻求长远的人才和策略,将整体发展的重心置于「公司治理」之上而非「人情治理」,不是用个人关系为了私利渡过企业的各种难关。很多时候企业与领袖都会遇到波折,在以人为主的直销产业里,无论我们在产业中扮演什么角色,企业主,经理人,还是团队领袖,若是基于短期的利益忽视危机与挑战,甚至抱着取巧的态度在组织构成的人情因素上重复消费别人对我们的信赖,不仅不能协助自身在变动中成长,而且不能对产业做出正面贡献。
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陈安之:卖产品不如卖自己 |
要想获得什么,就看你付出的是什么? |