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关闭窗口 记：高层对房间一般有什么要求？
张：高层不住小区，只住民房。房子谈不上好，但是都比较合适。那时候我们根本不用固定电话，这样不容易暴露，而且用手机习惯了， 根本不在乎那点手机费。
记：那传销的其他人员住在哪里？
张：除了总裁之外，全部下层人员都不在车站附近，就是为了不让新朋友逃走。我们在广宁的时候，下面的很多人都住乡下，从广宁车站 过去还要坐一两个小时的车，这样他们即使要走也没有那么容易。总之总的原则就是：下层绝对不在车站附近住，高层一定要在车站附近住。
记：高层平常怎样活动呢？
张：我们高层基本上是很少出现的，我们每隔几天到下面巡网，在重要的路口都有人接应。这样一家家轮流下来，每个家庭一个月基本上 可以见我们3次左右。巡网都是神不知鬼不觉的。一般在下午四点以后，或者晚上八九点，因为工商和公安都下班了，我们就安全了。
号令“江湖”
一般拥有25人以上级别的人才拥有白皮书，我得到了这本书后，在人员和管理上就提高了几个层次。它对29个管理方面的问题，作了200种 解释
记：很想了解你是怎样发展你的组织的。
张：我们的体系是比较健康的。在开始的头几个月，我都参与选人的。
选人前要仔细分析每一个人的情况。邀约时要写出自己接触的200人，然后对熟悉程度和性格进行排列。分成几类，看看哪些是符合条件的 ，然后综合上一级的参考，反映到c级后，我和凡再亲自把关。宁可慢慢来，求慢求稳，增加了留人率。（我们的人）60%留下来了。
到了台山后，开始的4个月很努力，怕自己的经验不足，就努力接触其他传销公司的高层，认识了台山、中山其他传销组织的高层。一些传 销组织在政府机关里安插了线人，我也有，所以这样不少组织并不能受到致命打击。
我和凡还经常到下面吃饭，带几十块钱的菜，隔两三天去一下，一个家庭每月轮到二三次较好的伙食。
这样在头几个月，迅速增加了100多人。由于这是复制的行业，我们退到幕后时，下级也就慢慢学会了我们的做法。
记：你们怎样收下线的入会费呢？
张：我在广州流花的白马市场里找了家卖西装的店，让店里贴上品牌后以145元一套买进，然后就以3800元卖给新朋友。开始属于“盛怡” 门下时，我们虚报数目，卖掉十件就报一件，甚至一件也不报，这样我们截下了足够的资金，后来我们就完全独立了。
每次和新朋友签单我们都很小心，我和凡总是轮流上去的，一个人去签单，另外一个人肯定在家里。每次我去签单，我都带一个心腹去， 下面的c级业务员带3个。如果我不签，就找人签单。找的人知道我们的账号和手机，但是绝对不知道我的住处，这也算一点反侦察吧（得意地 笑）！所以公安机关只要抓住签单的人，他们就是最高层或者是知道最高层情况的关键人物。
这在任何传销组织里都是这样的。
现在之所以找不到c级以上的，就是因为会出现断层。故意制造断层就是为了制造一种神秘感还有就是为更好地保护自己。
记：你们一般是怎样给下面发钱呢？
张：我们采用隔月发工资，一般一件产品下线总共能拿到1500元。故意到新朋友面前发，造成一个假象，让新朋友以为每个人都有很多钱 ，然后再把这些钱收回来，该怎样发还是怎样发。
记：你在台山赚了好多吧？
张：当时我们发工资，最多发到c级别，工资的开销加成本一套衣服最多1000块，所以你可以想象我赚了多少钱。我们最多的时候，有600 人，所有的钱都是我和凡均分的，钱就是这样来的！这600人指动态的，还有很多资源已经被挖掘光的人，自己走了，或者我们想办法让他走。
记：你们平常怎样保证信息通畅？
张：我们那时候很少有手机，基本都用传呼机，呼叫都是有代码的。比如在广宁，当时我们都是用IC卡打电话，我们把所有的公用电话都 作了记录，所以只要看到这个电话号码就知道你的位置和情况。如果新朋友要走了，在车站就打C级的，加一个代码，比如521，就表示现在车站有急事，赶快过去。
一般过去2个人，一个人和他谈，另外一个人拿他的行李，但是我们不是恶意的，那时候传销组织不像现在这么恶劣。
记：你们这些做法都是自己想出来的吗？
张：大多数是依照“白皮书”做的，这本手抄本在网络高层中流传。它是抄写了《羊皮卷》和《方与圆》里的故事，一般拥有25人以上级别 的人才拥有白皮书，我得到了这本书后，在人员和管理上就提高了几个层次。它对29个管理方面的问题，作了200种解释。
记：依你说来，它就像武功秘笈，得到它就是功力倍增。
张：没错，这是多少代（传销）网络人的智慧结晶，用得好的人还能号令江湖。
清理门户
我先上台说，网络出现了问题，形势严峻。然后，我的心腹上去发言，说这个人怎么妖言惑众
记：我想仅仅靠白皮书是不够的吧？对不听话的下线你也会“赶人”吗？
张（沉默片刻）：是的，采用一定强制的手段，体系的发展需要思想健康的人。我印象很深的一次是，我们刚到台山发展时，有一个大C级 告诉体系里的人，说我们这个盛怡公司是假的，是自己独立出来的。那个大C想带走我们的人。
记：你怎样应付？
张：我就开始串网（会见体系下的各级传销人员），想搞一个网络人的（级别）调整，我们叫网调。如果网调过程中，其中叫到一个不该 你这个级别参加的，要么是好事，要么是坏事。如果好事，你就升了，如果坏事，那就是你要被清理了。
记：那你是怎样网调的呢？
张：我先上台说，网络出现了问题，形势严峻。早在会议前我已经安排心腹准备好对清理对象的指责。然后，我的心腹上去发言，说这个 人怎么妖言惑众。于是很多人被带动起来指责清理对象，大家开始群情激愤，这样上层就达成了一种共识。我就再问清理对象的下线，你们觉 得这样的人值不值得赶走，他们即使心里喜欢上线，嘴上也只能说“赶走”。这时，清理对象就坐在下面，他们也就知道大势已去。
记：你们的操作手段倒像文革开批判大会。
张（笑）：确实很像。
记：那几个清理对象就这样自动走了吗？
张：被赶走的人已经准备好刀了，因为我们赶走他们，他们就一无所有了。他们在房间不出来，我们把他们骗下去，说给你们一笔钱，不要闹事了。
他们答应了，在去取钱的路上，我们跑到联防队，说他们4个人有刀。联防队员夺下了他们的刀，以为我们要打架，就把我们都送到了收容站。我们一般身上带300块，进入收容所可以自保。给了钱又都出来了。
记：你这招是“借刀杀人”啊。
张：从收容所出来后，我们已经准备好了家伙。除了没有用枪外，你想得到的家伙都有。就是制住了他们，我们租了车把他们强送上车， 扔到广州。
记：他们知道你们体系的很多秘密，他们没有报警吗？
张：他们到了广州以后，确实报了警。但我们有应对措施，我们给C级级别的人开了一个会，严格控制大家的传呼和通话情况。
记：你是怎么知道他们的情况的呢？
张：主要是通过心腹。传销的上层很隐蔽，这一方面保护了自己，同时也容易失去对下面的控制。所以我在下面安插了6个亲信。传销的高 层控制一般是任人唯亲的，尤其是心腹，一般都是至亲和好友。
像我的表弟做了我的心腹，他一直做C级，不让他升上来了，这样他们和下面的人接触的机会就比较多，尽可能多地将情况反映给我。我给 他的待遇是要什么有什么。
记：心腹的作用大吗？
张：有一次一个叫“东”的大C叫了几个人单独吃饭，然后又单独开了会议，但却没有叫我的心腹参加，我就发现有这个苗头了，他想拉人走。我在他们实施前先揭穿这个计划，东下面没有人敢走。
记：这时你也用暴力去赶人？
张：我害怕他去公安报警，所以给了他几千块钱让他走。没想到我这么心一软就出了事。第二天早上，起得早的C级，发现一些纸条，写着 公司的内幕，谁是头，谁是我的心腹，产品多少钱。那个C级马上告诉了我的心腹表弟，表弟告诉了我。东这样连续贴了几天，我们想到必须进 行一次思想整顿了。
第3天下午，我们就进行了网络调整，100人一组，搞了3次。说这是严重破坏公司规定的人-———“东”干的，他乱造谣言，被清理了， 请大家不要相信。几天后我在另外城市找了一个A级别，然后安排了一些人鼓吹，气氛搞得很狂热，下面的怀疑都消除了，还振奋了信心和士气 。
记：这算个危机公关。
张：东走后，体系就比较平稳了，高层觉得杀鸡儆猴，底层觉得体系已经很健康了，更加稳定了。半年后，体系动态地发展到600人。
网络解体
耶稣出事就倒霉在第十三个人身上；一些心腹自己又有了心腹，他们已经可以不受我的控制了
记：你说体系曾经发展到600多人，那后来是怎么样解体的呢？
张：2002年底我们在台山遭到了一次很大的打击，许多高层都被抓了。
在这个关键性的时候，凡提了他的钱悄悄走了。我一个人撑不下去了。
记：还有其它的原因吗？
张：2002年4、5月份，人数就下降得比较快了，老的走了80多个，新人加入就不猛了，始终没有太大进展。有的地区比如宿迁、商丘等地 的资源也没有了。那时候，我自我感觉很好，认为少一些或者多一些也无所谓，没有意识到更大的爆发（打击）。
我的心腹也开始控制不住局面了。一些心腹已经级别上升了，不可能老在低层里串网了。一些心腹自己又有了心腹，他们已经可以不受我 的控制了。
我最多只能直接控制12个人。
记：为什么这样说？
张：耶稣出事就倒霉在第十三个人身上，所以我一般最多只能控制12个人。
记：退出前你没有犹豫过？
张：我退出前，3个B级别就约我过去，我戒备心就很重了，动用了10多人保护。但是上去后，发现他们并没有害我的心。我说下去办事， 结果就走了。最后这3个B级保留下来200人。当时要是我不这样做，而说支持的话，可能我们这个组织就继续下去了。
记：你后悔了吗？
张：开始几天我睡不着觉，我明白了那句老话“当过了大官的人，一旦失势就活不长”。我有很大的失落感，反差感。以前我管理那么多人，可以呼风唤雨。我把传销当作事业的成就感崩溃掉了。
想要倾诉
除了你们，我找不到更好的倾诉对象。我去年花了1500块找了一个深圳的心理咨询师哭了一场
记：其它传销组织头目和你的经历类似吗？
张：都应该差不多，没有一个人是自愿离开的，都是迫不得已。你想想看，我在那时每天至少赚一千元，传统行业里一个月的工资还没有 我一天的多。所以那时过日子都是按天计算的，今天赚了多少，明天赚了多少……
记：你是不是现在还怀念你那时的风光？
张：我虽然没有做了。但这种很深沉的失落感不可能根本上消失。我在去年向广州各大报社发信给他们提供各个传销窝点，就是因为我妒 忌他们，妒忌那些幕后操纵者按天计算赚钱的风光日子。
记：你现在愿意给我讲这些传销的秘密，也是因为忌妒他们吗？
张：现在主要不是这个原因，是因为我有心理需要，我想找人倾诉。因为除了你们，我找不到更好的倾诉对象。我去年花了1500块找了一 个深圳的心理咨询师哭了一场。那时候什么东西都是为了自己干，要强迫自己把《羊皮卷》之类的必读书背得滚瓜烂熟。强迫自己每天去接触 新朋友。做到传销高层的，或多或少都有这样的强迫症。
记：还有其它原因吗？
张：我还想告诉正在传销的朋友。传销并不是一个绝对坏的行业，你出来后照样能过得很好，你会比任何人都强。在网络里学到的时间观 念，上进心，演讲能力，与人打交道的能力，这些在外面也是很有用的。
记：你的意思要那些身陷传销的人消除对传销组织的心理依赖？
张：没错。当时我做到小C级时，就想到过要离开体系，因为我那时已经知道这是一个骗局。但又想，如果我离开了能去哪里。我相信不少 做到D级和小C级都会有一种徘徊和动摇的心态。这个时候让他们知道当他们离开这个组织后，还是可以做好其他事情的话，他们大多数人就会 离开。
其实我自己就是一个例子。离开传销组织两年后，我通过自己的奋斗，赚钱又可以按天计算了，我过得很好，你们出来后一样可以过得很 好。
依据张志的陈述，他所在的传销组织情况是：2000年，香港盛怡企业国际有限公司在增城发展；2001年2月张所在的传销组织转移后，更名 为深圳市肇鑫源经贸发展有限公司；2002年初，张志自立山头，他带着自己体系的人转移数地发展，2002年2月-5月，发展到最高峰时达600人 ，2002年底，在某市工商局和公安的联合调查下，体系解散。