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权健专治医院治不好的病?虚假宣传太可怕
作者:佚名  文章来源:东南网  点击数 115  更新时间:2019/5/14 17:04:52  文章录入:admin

  只有潮水退了,才知道谁在裸泳。

  厦门网讯 据海峡导报报道 新年一开始,权健事件继续发酵。前天,权健老板等16人因涉嫌组织、领导传销活动等罪被批捕。成立14年来,天津权健集团要凉了。短短十余年时间,关于权健的虚假宣传、传销、诈骗等质疑声、指责声从未间断。因涉致伤、致残、毁容、致死案件,权健集团屡屡成为被舆论围剿的对象。

  “到这一步,最乐于见到权健散伙的,其实不是普通网友,而是其他销售行业的同行。”权健厦门经销商阿华(化名)说,目前厦门的“权健家人”基本停止经营,有的想开别的店,更多的改投其他微商、保险、直销公司。

  1加入学习火疗一个星期就能上手

  三年前,阿华还在厦门某保险公司上班,那时他已经发展了一个18个人左右的保险团队。“我的前女友,在湖里意外地做一次权健火疗,痛经似乎有所改善,她就迷上了权健。”阿华说,“火疗这个东西,弄在身上热热乎乎的,做完之后很舒服,那时候觉得挺好的。”

  没有任何科学依据证明,火疗对女性痛经有调理作用。现今,阿华回想起来,也许是心理作用,也许是前女友自身体质的增强,造成了这一误解。不过,当时这事让阿华开始对权健有了兴趣。“销售模式跟保险业务一样,都属于多层次分销,也就是大众嘴里的‘传销’。”“保险精英”出身的阿华,对权健的销售模式,并没有丝毫怀疑。2015年10月,他拿着23800元,买了权健的产品,以女友的名义,正式加盟权健。“行业观念差不多,产品可以体验,利润分配甚至更优异。”阿华悄悄加入了权健。他说,根据不同的“山头”,权健公司分为永成、永爱、博爱等29个系统,每个系统又分多个团队,“团队就是你的合伙人、你的经销管道和收入保障。永成、永爱等多个系统都有在厦门地区发展。这次出事的人人系统,在厦门也有团队。大家独立发展市场,有时候也会互相挖人。”

  待到学习火疗的时候,阿华第一次觉得“古怪”。刚开始,老师给人做火疗,他站在旁边观摩,有时帮着练一下手。一个星期后,老师称他可以上手了。

  阿华没想到,被权健吹嘘为“束总呕心沥血,体力透支才研制出来的火龙液”,竟然这么简单。“就是把酒精倒在顾客身上,先点着,再用床单盖住。这个哪有什么科技含量?操作的时候还很容易出事,万一把人烧着了,买保险也负不了责任。”

  阿华说:“别人怎么做,我不知道。每次我团队里有人做火疗,我的心都悬着,随时准备操起灭火器。”

  2惊吓权健专治医院治不好的病?

  阿华介绍,权健体系分为代表(1星-5星)、初级经理、中级经理、高级经理、钻石经理、皇冠经理、皇冠大使七个级别。做到皇冠大使级别的人,手下会员能有几千到几万人。

  根据听课人的不同,授课内容也有差异。对初次加盟的新人,主要讲权健的美好前景;对加盟一段时间后由于赔钱有些迷茫的人,就会多讲一些励志的故事,给他们“紧紧思想”。授课者还会告诉学员,权健内部有推广奖、培育奖、福利奖、合作奖等多种奖励方式,“前途非常光明”。

  加盟后,按照“惯例”,阿华每隔两个月都要去天津的权健总部,或者江苏的华东总部培训。每次培训3至7天,来回路费、食宿费学员自理。“跟保险公司开会一样,去权健公司开会,接受‘洗脑’。”

  每次开会,权健内部的授课老师都会讲权健的发家史,以及权健产品的神奇疗效。有时,一些皇冠级别的经理或大使,会满含热泪地讲述自己原来多贫穷,又如何通过权健改变了命运。

  在权健东窗事发前,有一次,总部老师的讲话让他目瞪口呆。

  当时,一个满嘴东北口音的老师,拿着话筒激情地对着台下咆哮:“癌症对于权健来说,不是什么大病!权健专治医院治不好的病!”

  阿华当场嘟囔起来:“敢这么说,不怕咬到舌头?束总知道吗?要让哪个当医生的听到,迟早要被干死!”

  阿华没想到自己一语成谶。几年后,权健被丁香医生揭露并炮轰,直到看到那么多曝光新闻以后,阿华才知道,“权健专治医院治不好的病”最早就是“束总”提出的。

  “生于不义,死于耻辱。”回想起来,阿华如此评价权健公司和他的创始人。

  3质疑“越做越觉得自己像傻子”

  权健在厦门的市场并不好过。“一方面,各个执法部门查得严,隔三差五都有检查;另一方面,厦门人的中医素养高,各种理疗养生馆专业,大多厦门的客户不信骨正基鞋垫,不信负离子卫生巾,最多愿意尝试火疗。我们越做,越觉得自己像傻子。”阿华说。

  阿华没做过保健品,找来了他在教练技术培训里认识的“同学”陈姐和小林加盟权健。陈姐以前做过安利,小林则是房产中介出身。“他们是给我捧场性质的,几乎没有怎么听”。

  两年后,阿华对权健不再迷信,“在看了许多调理案例后,我渐渐质疑权健产品的功效”。

  安利出身的“老直销”陈姐,眼光敏锐,“一家创立才14年的医疗保健公司,按照正常的保健品研发进度,能有一两个新保健品就很不错了。可权健愣是搞了上百种产品,样样号称高科技。尽管备案时也许只是普通饮品,宣传包装时却几乎都称是神药。这很不对劲。”陈姐并没有推销过权健产品,她将自己的观察和思考告诉导报记者。

  经常上网搜索信息的小林,更是在权健经销商的分享会上质疑:“束总说,他十余年来,先后挖掘、收集和整理针对各类疑难杂症的民间中药秘方600余个,全线产品均在此基础上创新研发而成,秘方专治各种疑难杂症,古人都研究透了,今人只需照搬。照此逻辑,还搞什么现代科学呢?既然古人秘方那么多,寿命为何远低于现代人?”

  因为质疑束总的“天纵之才”,小林被团队老师认为是“负能量包”,清理出微信群。

  在阿华和小林看来,束总精心营造了一个“无病不治”的梦境,这个梦境通过炫丽的酒店、豪华的直升机和无处不在的权健医院等实体强化。“很多经销商,靠刷信用卡过日子,他们一边游说着亲朋好友,一边做着发财梦。”退出权健的几位经销商说,“但凡有点德性的,都不会在权健干多久。”

  4离开权健经销商们何去何从?

  权健凉了,厦门的权健经销商们接下来做什么呢?

  阿华表示暂时回去保险行业,再看看有什么出路。“老直销”陈姐和在权健平台认识的其他两个朋友,想开个餐厅,加盟一个成熟的品牌。

  小林则还没想好:“所有销售都是互通的,最近有几个微商品牌在考察。经过权健的经历,我对产品和公司会更加慎重。”

  但是,口水浓痰未能真正浇熄直销行业发展的燎原之火。虽然离开直销,但阿华和陈姐却不看衰直销行业,“保险行业发展、沉淀了三十年,才迎来爆发。或许未来市场上,会有很规范的公司和品牌出现,其利润分配制度符合市场大多数人的利益”。

  小林和陈姐介绍,已经有许多微商在整合消化权健厦门的团队。“他们先是突破若干我们团队原先的骨干,以此为突破口对竞争者整个团队内现有骨干力量的经济状况、心理状态进行详细调查,并从中进一步筛选对象,制定专门的说服方案。”事实证明,这种定点打击的思路极为有效。

  导报记者朱黄