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论传销、直销、类直销、三者关系(2)

中国反传销网 来源:互联网 作者:未知 2010年06月07日 总浏览数: 我要评论(0)

配了,而是产品的不断升级,满足直销客户的需求,同时牢固抓住客户消费群,以事业者的心态做的更细致更灵活了。始终各家办法不同,各有妙招,核心是直销企业在国民中的信任待遇仍然不高,因为直销企业没有关注民生部分,没有协同民生需求一起发展,底层消费群体比较反感,所以在中高端市场竞争者,也快成为一片红海继续潜行。

  类直销这个词汇刚刚兴起,就是介于直销与传销之间,直销需要强大资金与品牌作为后盾,申请直销牌照也可望不可及,而这个销售模式已经被验证,并有可观的市场回报,又卖产品又发展人脉渠道,又创造企业利润又获取社会价值,成为极强生存的一种销售模式。根据对市场的考察,这个模式与连锁经营与招商等传统销售模式有关联,同时兼顾直销模式的利润分配体系,结合发展,优先产品与促销方式,也刺激销售商转化成为代理商共同捆绑式发展,已经在市场上初露锋芒,必然将做大做强。

  三类模式的关联作用

  三类模式的关联,有互相借鉴的意义,传销比较弱,属于非法,后两者将会互相倚靠,并通过不同的产品路线与经营手法,占领自己的阵地。

  传销能够在不断刷洗中,积累人脉,依靠发财致富的梦想,给人欲望;

  作用:出手快、狠,资金回收快,成本低廉,但风险大,不符合商业规范,企业不会适足此类方式,但其某些销售手段值得借鉴,比如培训与考核,效果与反馈。

  直销品牌效果明显,长久发展,彻底颠覆传统模式,使努力变得更有创造价值;

  作用:利润效益与企业本身成正比,属于阳光企业,启动快,但管理复杂,需要庞大的系统支持,不适合中小企业介入,通道狭窄。

  类直销刚刚兴起,目标明确,商业价值高;

  作用:渠道与人脉双丰收,横向促销能力强,商品消耗快,针对性强,适合中小企业发展,规模年效益在5000万--10亿之间,需要横向促销经验丰富,团队执行能力强。

  三类模式经过不同的作用与经营,可以看出在这个阶段的互相犄角之势,为非传统渠道销售开辟新的战场,三者各有特点,各有应用的条件,成为新营销下的一个潜在增长模式,由于商品特性的不断变换,经营者在销售方式上也在不断变革,三类非传统销售模式,已经可以看出,能促进企业商品线的研发与拓展,能快速回笼资金而提高费效比,能从模式当中发展企业品牌而名利双收。

  三类模式的市场方向

  一般我们看模式的生命力,主要看市场的接收程度与消费潜力,其实最终决定能够传承下去的是终端销售部分,谁关注终端销售谁能长久,有些企业注重模式的增长率,有些关注产品的亲和性,还有关注利润的分配与刺激性,在一定阶段都是可以发展的,但需要长久,必然与企业核心的对消费者承担的义务有关系。

  非常规模式对消费者承担的义务除了本身产品的作用外,承担着教育与引导消费观念的义务,这个也是促进社会进步的表现,同时可以看出,越能够促动消费心灵的价值,就越是生命力长久的模式,三类模式当中在国内的发展均属于初级阶段,我们期望传销的转变,利用传销的有店铺合法销售来规范传销的行为,而直销门槛的高就需要把高品质的服务做完善,类直销在两者之间独创,要有狭路相逢勇者胜的勇气进行下去,不断促进商品价值与推广教育,做好服务体系建设,促进的非传统渠道的和谐发展。

  既然三类针对的都属于个体的人,必然要对人做很大的研究与开发,这个课题很敏感,但谁能开发这个系统加以发展,就能够占据重要的位置,人的开发包括消费心理、消费意识、消费阶段性任务、目标、消费信誉开发等,企业在经营中可以尝试商品等值以外的开发,比如诚信体系中的预付费银行体系,体检教育管理体系等,综合开发,把潜力储存,在必要的时候就可以爆发。

 

 


 

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