中华直销管理学会刘慧萍：十年发展的辛酸

　　刘惠萍女士现场点评实录：
　　在这篇论文当中，我有一种蛮心酸的感觉。这可能是近十年来，国内直销产业发展的心酸史。在台湾来讲，我们发展的时间可能略长一些。在发展的过程当中，也是考验人类高度智慧的非常重要的阶段。因为我们真的是这样觉得。不管是非法也好，或者是正名之后，比如像台湾的《公平交易法》发布以后，周总裁已经提到台湾的直销业开始蓬勃发展，做出了好的成绩。国内出台法规以后，也让直销产业知道怎样做。当然，也让很多产业知道怎样做能够不被发现。
　　在这篇论文当中，他系统地整理了这方面的现况。这篇论文真的是有很好的参考价值，不只是在学术研讨会把它作为学术发表来看。国内奖金分配制度是以30%为限，它会变化很多的名词，甚至还有集资的工作。我们常常在想，如果今天这个企业不是赚钱的企业，好像看起来它也没有尽到社会责任。可是，为什么很多非法传销公司或者是非法集资的企业，他们没有把企业的本质真正发挥出来，也是在它的发展过程当中始料未及的这样的发展会造就这么多人的参与。
在国内，确实有这方面的现象。
　　

　　在这篇论文当中，我看过以后，我个人的心得是这样，我觉得应该能够把真正发展到的非法过程进行一些说明，比如阶段性，刚开始的时候它怎么运作；到某一个阶段以后，因为业务量的发展，会有什么样的转变。这段历史记录就可以给研究这方面的专家，甚至在今天这个场合，在中国政法大学来谈这个题目，不仅可以让我们更耳目一新，而且也可以在这样一个殿堂之下，知道哪些事情对在座的同行们耳提面命，知道在产业当中应该怎样做才能步步为营。我就简单提这些意见。
 
　　（刘慧萍： 1994-2004 美兆台湾公司组训主任、业务协理，2006-2008 美兆台湾公司总经理、亚太区项目总经理(健康管理中心)，2009~    杰赫事业股份有限公司营销执行长，杰赫事业经营顾问公司总监，2009~     中华直销管理学会秘书长）