被捕前还在商议如何“漂白”

　　2010年10月，还没顾得上“品尝”努力成果，“资本运作”的两个独立系统体系负责人陈某、廖某就陷入了国家对于非法传销的围剿，两人商议，在不改变既有运行模式和网络体系的情况下，与合法的直销公司“联营”，企图在合法形式下完成“漂白”，私下里继续秘密从事“资本运作”，骗取非法利益。2011年1月11日，被告人陈某、陈某某及其体系内成员，与被告人廖某及其体系内成员，在合肥滨湖某酒店“共商大计”时，被公安机关一举查获。

　　公诉机关认为，以被告人陈某、陈某某、廖某等人为首的，以被告人莫某、孙某等16人为核心的，以被告人万某、刘某等37人为中坚的传销组织，以“资本运作”“连锁经营”为名，不断诱惑、发展他人购买虚拟“份额”，建立层级分明的传销网络体系，从中骗取巨额非法利益，严重扰乱市场经济秩序，他们的行为均已触犯刑法第224条之一，犯罪事实清楚，证据确凿充分，应当以组织、领导传销活动罪追究其刑事责任。其中，廖某在缓刑考验期内再次犯组织、领导传销活动罪，应当撤销缓刑，数罪并罚；被告人寻某是累犯，应从重处罚。

　　庞大的组织内部等级森严

　　记者了解到，此传销组织内部等级不同，其职责权限不同。其中，经理主要负责下传上线老总的要求，向上汇报其伞下人员的发展状况及申购情况，根据上级的要求，对业务员、业务组长及主任进行管理，培训伞下人员如何“复制”新人的技巧，安排配置发展新人的岗位及人员。

　　老总负责管理好自己的伞下人员，向上线汇报伞下人员的申购情况和体系内出现的问题，先期解决体系内的问题和矛盾。

　　如解决不了再上报给体系负责人，同时还负责向伞下人员传达上级下达的通知、指示等，组织下线人员召开行业工作会议，进一步对经理级人员进行邀约技巧、口才等方面的培训。

　　体系负责人负责组建并管理经理室，通过经理室管理本体系老总及伞下人员，经理室成员由老总级的总管、自律、能力、申购、讲师等人组成。体系负责人对独立体系负责人负责，执行独立体系负责人的指标，组织伞下人员召开会议学习行业的文件、通知和精神，保管并上报申购人员的名单，做好伞下人员的排线排位并帮助独立体系负责人分发提成。

　　独立体系负责人主要负责每月定期组织召开体系负责人会议，开会总结和研究解决一个月以来各分支体系的情况和问题，宣布体系的处罚措施和处罚决定，商议核定各体系内有资格上老总的新人员名单，组织老总在国内四处学习、培训等。掌握体系负责人开设的用于收取伞下人员申购款的银行卡、U盾及密码。根据奖金分配方法和人员排位情况，计算体系内人员的提成（工资）及申购产生的税金，通过体系负责人将提成（工资）分发给伞下各级人员，将计算好的税金支付给有权分享的上级独立体系负责人。