武汉新田今日中国非法传销之黄铺军校
１９９８年，中央政府叫停了一切传销活动．
不久，以杨玉勇为首的４８人，经过几年的秘密运作，一个阵容庞大半军事化管理的五级三阶制团队形成了．它就是赫赫有名的武汉新田非法传销组织．其发展被很多人看好．认为此之为中国直销开放是中国之团队．中国民族直销企业的中坚力量．
２００２年，武汉新田公司因涉嫌走私破产．于是，以杨玉勇，沈国泽为首的５３组织，着手与天津天狮公司合作．可是，由于众所周知的原因，转型失败了．
这次转型，可以说是非法传销组织的第一次转型．其失败的原因在于其组织本身．那就是其本质，不是传销，亦不是直销，其本质是真真正正的老鼠会．理由是．它确少了直销业的核心：销售，他的销售不过是拉人塞货，这种形式作大的可能性为零，成功的几率在０.０９％．并且５３组织宣扬的是短期暴富的思想．即使”干的比驴多，起的比鸡早，吃的比猪差”但这样他们也能忍受，因为只要忍受一阵子，就可一享受一辈子！可是要他们去零售，恐怕没有人能愿意．他们要做的是事业，做事业不用卖货，只要卖人就可以了．这种方式，哪家公司能接收的了呢
杨玉勇的下场
他是个什么样的人物呢？是５３的功臣，还是千古罪人？他有一句话：’第一个攀上山顶的人还不能算是真正的成功者，只有那把路一步步修上山顶的人，才是真正的成功者．’这句话是当时他赞颂杨谦教授的（据说，是此人创造了五级三阶制），现在他想做那个修路的人了．但是，他没有修好路．到头来，偌大的团队分裂后，他也跑到北京去开公司了．哎！毕竟他赚到了钱．还有多少人成了直销难民呢！！！
一位外国学者推算了一下五级三阶制（包括其变种制度）之后哈哈大笑道：中国人真的太愚蠢了，如果五级三阶制能让人成功，那要饭的都不干了．这位学者推算出５３组织的成功几率在０.０９１７－－０.０７８之间．并且，第２８代后，（理论上每代两个人）中国人将全部成为直销难民．看来，杨玉勇看到了这一点．及时收手了．比起沈国泽来杨玉勇还是明智的．
２．第２只大老鼠
５３的分裂，在向天狮转型失败后立即开始．当时的中国大地上，一夜间出现了上千家传销公司，诸如：台湾欣门，新田鸸鹋油，法国欧丽曼，爱博美娜，黄氏顺兴，吉林维康天使．．．．．．
乱的现象产生了，其实质不过是５３的泛滥，是５３组织高级领导人拉帮单干的结果．后来，出现的五级二阶制，也是一样的，根本没有改变． 在众多的非法传销团队中，以日本”爱博美娜”的名字最为响亮．其头目沈国泽，更是挥金如土，但确让５３组织的成员对其奉若神明． ２００３年初，在５３Ｃ级领导人的手上，赫然出现了日本的一家公司的产品说明书．就这样，武汉新田的一大部，更名为：爱博美娜了． 非典之后，”爱博美娜”的名声越来越大．沈国泽看到媒体报刊的曝光率太大．于是，他准备，把公司的名字再次的更改．
２００４年６月的一天，吉林省长春九台市，长汽集团某军训基地． 几百人，身着迷彩服，似乎是在训练．岂不知，这是非法传销组织头目们为公司更名的大集会．一位讲师为他们讲课，说什么：人要改变，当客观事实改变不了时，人就应当改变自己了．可以改变的就改善，不能改善的就承担，不能承担的就结束．最后，宣布爱博美娜公司转到了深圳”凯尔德”了． “九台会议”不久，当５３组织成员眼巴巴的等着自己换公司的时候．有人告诉大家，他们的头子沈国泽被逮捕了．并且，沈把整个５３团队个卖了．从今以后，我们要转型，我们自己转．
５３组织的真正灭亡期到了．
２００４年下半年，５３组织开始瓦解了．并且，瓦解的速度让人瞠目结舌．这时候的爱博美娜，早以被曝光，其产品是在天津低价购来的．并不是什么日本的公司的产品．可是５３成员大都不相信，认为是舆论在给自己造的跗面．当时在论坛上，甚至有人大骂发贴者．这一事实直到５３领导人把自己公司的名字更改了，才有人去关注．
早在新田转天狮时，就有Ｂ级领导人，把自己的团队随意拉走，摆放在别人的下面，使有人一夜之间成了Ｂ级领导，有人一夜之间成了光杆司令．当然，那时只是少数的事．可是到了２００４年下半年，这一切开始便的普遍了．爱博美娜分成了好多股，有的更了名字，有的还叫着．网络团队的随意安放，这种炒作的普遍，使５３混乱了起来．幻想短期暴富的人们，此时竟还不醒悟．混乱的团队．在混乱中走向了灭亡．
２００５年１月．５３组织在频繁的换公司，改名字．领导人炒作网络团队．更重要的是异地运作消耗了大量的金钱．资金投入，回报没有，成功率几近零．综合以上诸多因素，加之２００４年下半年国家的打击加大．到２００５年春节，５３组织终于分崩离析了． 从杨玉勇到沈国泽，在到众多５３高级领导人；从武汉新田到爱博美娜，在到中国统一，新田鸸鹋油，黑龙江天赐康；从”五全套餐，美阿素，紫苏油到黑加仑软胶囊．经历了太多太多．多少的妻离子散，多少的骨肉相残，多少的有家不能归．这个魔鬼的倒下，让１３亿中国人应当庆祝，应当庆兴．
２００３年以后，５３组织的Ｂ级领导人，开始不缴上线款．他们把成员辛辛苦苦凑来的钱都放进了自己的腰包．也就是说，杨玉勇时代以后，５３非法组织，不仅是由于其制度的非法，它已经变成了真真正正的诈骗组织了．可是，当时的５３成员根本不相信．认为那是国家为了怕有太多的人来参加，都来了，就没有”农民，工人，军人．．．”事实上，５３组织就是中国的老鼠会．它的瓦解是迟早的事．
２００５年中国的直销法没有出台．５月没有．６月也没有太大的希望了．但是，新兴的直销公司出现了．一大批国家试点的直销企业出现．其实力雄厚，制度合理．中国民族直销的发展有了一丝的曙光．
５３的小股部队仍不死心．他们甚至给自己冠以”雅芳”公司的名字．目前的中国大陆５３组织基本以５２的制度存在，甚至是变形．其成员大多是原５３组织Ｃ级以上领导人．其高级领导人更是原５３组织的分裂分子，不知那天被国家捉了．他们在绞尽脑汁想转型，可是，团队的转型要的是钱．一位５３的领导人说：与其要那么多钱转型，我还不人自己留着花呢！
２００５年５月，弹尽粮绝的五三团队还在挣扎，挣扎，直到．．．．．．
不久，以杨玉勇为首的４８人，经过几年的秘密运作，一个阵容庞大半军事化管理的五级三阶制团队形成了．它就是赫赫有名的武汉新田非法传销组织．其发展被很多人看好．认为此之为中国直销开放是中国之团队．中国民族直销企业的中坚力量．
２００２年，武汉新田公司因涉嫌走私破产．于是，以杨玉勇，沈国泽为首的５３组织，着手与天津天狮公司合作．可是，由于众所周知的原因，转型失败了．
这次转型，可以说是非法传销组织的第一次转型．其失败的原因在于其组织本身．那就是其本质，不是传销，亦不是直销，其本质是真真正正的老鼠会．理由是．它确少了直销业的核心：销售，他的销售不过是拉人塞货，这种形式作大的可能性为零，成功的几率在０.０９％．并且５３组织宣扬的是短期暴富的思想．即使”干的比驴多，起的比鸡早，吃的比猪差”但这样他们也能忍受，因为只要忍受一阵子，就可一享受一辈子！可是要他们去零售，恐怕没有人能愿意．他们要做的是事业，做事业不用卖货，只要卖人就可以了．这种方式，哪家公司能接收的了呢
杨玉勇的下场
他是个什么样的人物呢？是５３的功臣，还是千古罪人？他有一句话：’第一个攀上山顶的人还不能算是真正的成功者，只有那把路一步步修上山顶的人，才是真正的成功者．’这句话是当时他赞颂杨谦教授的（据说，是此人创造了五级三阶制），现在他想做那个修路的人了．但是，他没有修好路．到头来，偌大的团队分裂后，他也跑到北京去开公司了．哎！毕竟他赚到了钱．还有多少人成了直销难民呢！！！
一位外国学者推算了一下五级三阶制（包括其变种制度）之后哈哈大笑道：中国人真的太愚蠢了，如果五级三阶制能让人成功，那要饭的都不干了．这位学者推算出５３组织的成功几率在０.０９１７－－０.０７８之间．并且，第２８代后，（理论上每代两个人）中国人将全部成为直销难民．看来，杨玉勇看到了这一点．及时收手了．比起沈国泽来杨玉勇还是明智的．
２．第２只大老鼠
５３的分裂，在向天狮转型失败后立即开始．当时的中国大地上，一夜间出现了上千家传销公司，诸如：台湾欣门，新田鸸鹋油，法国欧丽曼，爱博美娜，黄氏顺兴，吉林维康天使．．．．．．
乱的现象产生了，其实质不过是５３的泛滥，是５３组织高级领导人拉帮单干的结果．后来，出现的五级二阶制，也是一样的，根本没有改变． 在众多的非法传销团队中，以日本”爱博美娜”的名字最为响亮．其头目沈国泽，更是挥金如土，但确让５３组织的成员对其奉若神明． ２００３年初，在５３Ｃ级领导人的手上，赫然出现了日本的一家公司的产品说明书．就这样，武汉新田的一大部，更名为：爱博美娜了． 非典之后，”爱博美娜”的名声越来越大．沈国泽看到媒体报刊的曝光率太大．于是，他准备，把公司的名字再次的更改．
２００４年６月的一天，吉林省长春九台市，长汽集团某军训基地． 几百人，身着迷彩服，似乎是在训练．岂不知，这是非法传销组织头目们为公司更名的大集会．一位讲师为他们讲课，说什么：人要改变，当客观事实改变不了时，人就应当改变自己了．可以改变的就改善，不能改善的就承担，不能承担的就结束．最后，宣布爱博美娜公司转到了深圳”凯尔德”了． “九台会议”不久，当５３组织成员眼巴巴的等着自己换公司的时候．有人告诉大家，他们的头子沈国泽被逮捕了．并且，沈把整个５３团队个卖了．从今以后，我们要转型，我们自己转．
５３组织的真正灭亡期到了．
２００４年下半年，５３组织开始瓦解了．并且，瓦解的速度让人瞠目结舌．这时候的爱博美娜，早以被曝光，其产品是在天津低价购来的．并不是什么日本的公司的产品．可是５３成员大都不相信，认为是舆论在给自己造的跗面．当时在论坛上，甚至有人大骂发贴者．这一事实直到５３领导人把自己公司的名字更改了，才有人去关注．
早在新田转天狮时，就有Ｂ级领导人，把自己的团队随意拉走，摆放在别人的下面，使有人一夜之间成了Ｂ级领导，有人一夜之间成了光杆司令．当然，那时只是少数的事．可是到了２００４年下半年，这一切开始便的普遍了．爱博美娜分成了好多股，有的更了名字，有的还叫着．网络团队的随意安放，这种炒作的普遍，使５３混乱了起来．幻想短期暴富的人们，此时竟还不醒悟．混乱的团队．在混乱中走向了灭亡．
２００５年１月．５３组织在频繁的换公司，改名字．领导人炒作网络团队．更重要的是异地运作消耗了大量的金钱．资金投入，回报没有，成功率几近零．综合以上诸多因素，加之２００４年下半年国家的打击加大．到２００５年春节，５３组织终于分崩离析了． 从杨玉勇到沈国泽，在到众多５３高级领导人；从武汉新田到爱博美娜，在到中国统一，新田鸸鹋油，黑龙江天赐康；从”五全套餐，美阿素，紫苏油到黑加仑软胶囊．经历了太多太多．多少的妻离子散，多少的骨肉相残，多少的有家不能归．这个魔鬼的倒下，让１３亿中国人应当庆祝，应当庆兴．
２００３年以后，５３组织的Ｂ级领导人，开始不缴上线款．他们把成员辛辛苦苦凑来的钱都放进了自己的腰包．也就是说，杨玉勇时代以后，５３非法组织，不仅是由于其制度的非法，它已经变成了真真正正的诈骗组织了．可是，当时的５３成员根本不相信．认为那是国家为了怕有太多的人来参加，都来了，就没有”农民，工人，军人．．．”事实上，５３组织就是中国的老鼠会．它的瓦解是迟早的事．
２００５年中国的直销法没有出台．５月没有．６月也没有太大的希望了．但是，新兴的直销公司出现了．一大批国家试点的直销企业出现．其实力雄厚，制度合理．中国民族直销的发展有了一丝的曙光．
５３的小股部队仍不死心．他们甚至给自己冠以”雅芳”公司的名字．目前的中国大陆５３组织基本以５２的制度存在，甚至是变形．其成员大多是原５３组织Ｃ级以上领导人．其高级领导人更是原５３组织的分裂分子，不知那天被国家捉了．他们在绞尽脑汁想转型，可是，团队的转型要的是钱．一位５３的领导人说：与其要那么多钱转型，我还不人自己留着花呢！
２００５年５月，弹尽粮绝的五三团队还在挣扎，挣扎，直到．．．．．．
